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今年以來(lái)，即墨國際商貿城開(kāi)發(fā)投資有限公司借力“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)，轉變工作作風(fēng)，積極應對困難，有效克服了新冠疫情帶來(lái)的影響，逆勢而上，闖出了一片新天地。
　　通過(guò)學(xué)習轉變作風(fēng)
　　“疫情防控期間，我們主要采取三種學(xué)習方式：一是集中學(xué)與分散學(xué)相結合。每周拿出專(zhuān)門(mén)時(shí)間由公司學(xué)習教育小組帶領(lǐng)，集中學(xué)習作風(fēng)能力建設和城市更新、城市建設方面的文章和材料，個(gè)人利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習、思考；二是線(xiàn)上與線(xiàn)下相結合。充分利用公司網(wǎng)站、微信公眾號等學(xué)習陣地，學(xué)習相關(guān)內容；三是調研、討論與回顧反思相結合。公司上下結合職能職責，堅持問(wèn)題導向，找準存在差距，理清工作目標。”提起轉變作風(fēng)的方法和措施，即墨商貿城公司有關(guān)人員說(shuō)。
　　在學(xué)習過(guò)程中，即墨商貿城公司人員還積極主動(dòng)進(jìn)行研討，聯(lián)系自身工作中存在的問(wèn)題，剖析原因，找出整改措施。干部職工主動(dòng)揭短亮丑，找出存在的問(wèn)題，列出問(wèn)題清單、目標清單、創(chuàng )新突破清單等，通過(guò)學(xué)習，凝聚起了推動(dòng)作風(fēng)轉變的動(dòng)力。
　　提高效率保障進(jìn)度
　　“受疫情影響，建筑材料難搞，書(shū)香小學(xué)卻沒(méi)耽誤完工交付，今秋我小孫子上學(xué)不用擔心了。”在即墨書(shū)香小學(xué)建設現場(chǎng)，前來(lái)觀(guān)看學(xué)校建設情況的李師傅非常高興，與他一同前來(lái)的家長(cháng)，看著(zhù)即將竣工的新校園，笑意寫(xiě)在臉上。
　　學(xué)齡兒童能就近入學(xué)，是居民們關(guān)心的大事。書(shū)香小學(xué)是即墨去年重點(diǎn)投入建設的項目之一，今年開(kāi)春，該項目處于裝修施工階段，但疫情造成僅有60％的施工人員能夠按期到崗。為確保工程質(zhì)量和按期交付使用，即墨商貿城公司與項目總施工單位聯(lián)合在青項目，根據各項目施工需要，合理調配各工地施工人員，并調配了大巴車(chē)專(zhuān)線(xiàn)、專(zhuān)車(chē)接送工人，將施工人員科學(xué)搭配、分組，每天24小時(shí)輪流作業(yè)，工期很快趕上了正常進(jìn)度。針對封閉管理使得大宗建筑材料無(wú)法正常、及時(shí)購入的情況，公司主動(dòng)聯(lián)系貨源所屬地防疫部門(mén)，根據當地防疫要求，帶專(zhuān)車(chē)到貨源地接貨，確保了建材的供應。
　　通過(guò)合理安排人員及調配工作時(shí)間，即墨國際商貿城開(kāi)發(fā)投資有限公司員工工作效率有了普遍提高，有效保障了項目建設進(jìn)度。
　　擂臺比武檢驗成果
　　為鼓勵公司上下積極參與“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)，即墨國際商貿城開(kāi)發(fā)投資有限公司在各在建項目中推出人人可參與的“擂臺比武”，圍繞本職工作亮目標、定舉措，倒排工期，掛圖作戰，在工作中檢驗活動(dòng)開(kāi)展效果。
　　總建筑面積9.6萬(wàn)平方米的某建設項目，今年春節前主體已完工，春節后將進(jìn)入內部裝修、燈具安裝及設備調試階段。受疫情影響，有些建材無(wú)法正常運抵，其中項目所需的700多塊異型玻璃，原定的供應廠(chǎng)家處于疫情封控區，公司便趕緊聯(lián)系其他廠(chǎng)家，及時(shí)解決了問(wèn)題。為了不耽誤工期，該項目還根據實(shí)際情況調整了工作時(shí)間，管理人員和一線(xiàn)工人在工作中賽本領(lǐng)、爭先進(jìn)，每天早晨6點(diǎn)前集合，接受安全生產(chǎn)和施工技術(shù)方面的培訓，不少工人晚飯后，自覺(jué)加班加點(diǎn)。