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       年初突如其來(lái)的疫情,給即墨國際商貿城開(kāi)發(fā)投資有限公司如火如荼的建設項目帶來(lái)巨大挑戰,如何破局?在即墨區國資中心黨委的指導下,即墨國際商貿城開(kāi)發(fā)投資有限公司借力“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng),掄起學(xué)習轉作風(fēng)、工作強能力、實(shí)踐見(jiàn)成果“利斧”,三斧劈開(kāi)疫情陰霾,創(chuàng )出了一片逆勢而上的廣闊天地。
學(xué)習轉作風(fēng)
　　“由于疫情防控,我們主要采取三種學(xué)習方式:一是集中與分散相結合。每周拿出專(zhuān)門(mén)時(shí)間由公司學(xué)習教育小組帶領(lǐng)集中學(xué)習,個(gè)人利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習、思考；二是線(xiàn)上與線(xiàn)下相結合。充分利用公司網(wǎng)站、微信公眾號和共產(chǎn)黨員網(wǎng)等學(xué)習陣地,學(xué)習相關(guān)內容；三是調研、討論與回顧反思相結合。公司上下,結合職能職責,堅持問(wèn)題導向,注重換位思考,找準存在差距,理清工作目標。”提起轉變作風(fēng)的方法和措施,即墨商貿城公司有關(guān)人員侃侃而談。
　　在學(xué)習中,即墨商貿城公司領(lǐng)導積極主動(dòng),以上率下,除認真準備,搞好專(zhuān)題輔導,還積極參加研討,聯(lián)系自身思想和工作中存在的問(wèn)題,剖析原因,找出整改措施。領(lǐng)導做出表率,干部職工也紛紛相應,主動(dòng)揭短亮丑,找出存在問(wèn)題,對標先進(jìn),深挖細究,列出問(wèn)題清單、目標清單、創(chuàng )新突破清單等,使“大學(xué)習”深入人心、觸及靈魂。通過(guò)學(xué)習,凝聚起了推動(dòng)轉變作風(fēng)的強大動(dòng)力。
工作強能力
　　“疫情時(shí)候情況那么復雜,建筑材料那么難搞,書(shū)香小學(xué)還是沒(méi)耽誤完工交付,今秋孩子上學(xué)就不用擔心了。”日前,在即墨書(shū)香小學(xué)建設現場(chǎng),與鄰居們前來(lái)觀(guān)看學(xué)校建設情況的李先生高興地說(shuō)道。與他一同前來(lái)的其他幾位,看著(zhù)漂亮的學(xué)校建筑無(wú)不滿(mǎn)心歡喜,笑意始終寫(xiě)在臉上。
　　學(xué)齡兒童能就近入學(xué),是居民最關(guān)心的大事。即墨商貿城公司始終把滿(mǎn)足群眾利益放在第一位。書(shū)香小學(xué)作為即墨去年重點(diǎn)投入建設的項目之一,承載著(zhù)大片區域市民的期望。今年正處于二次結構向裝修施工轉移階段的書(shū)香小學(xué),需要各種專(zhuān)業(yè)工種的工人進(jìn)場(chǎng)施工。然而,突如其來(lái)的疫情造成來(lái)自山東、四川等六省的施工人員僅有60%按期到崗,其他人員因疫情無(wú)法進(jìn)入青島地區。為確保工程質(zhì)量和今年按期交付使用,即墨商貿城公司與項目總施工單位中建八局發(fā)展有限公司上下齊心,不悲觀(guān)失望,更不自暴自棄,而是集思廣益,通過(guò)增強能力推進(jìn)工作。他們請示上級部門(mén),聯(lián)合在青項目,根據施工內容,合理調配各工地的施工人員,還特調配大巴車(chē),專(zhuān)線(xiàn)、專(zhuān)車(chē)接送工人,并將施工人員科學(xué)搭配、分組,每天施行24小時(shí)輪流作業(yè),使工期很快趕上了正常進(jìn)度。
　　疫情期間,從外地購進(jìn)的大宗建筑材料無(wú)法正常、及時(shí)購入,他們開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法,群策群力解難題,主動(dòng)聯(lián)系貨源所屬地防疫部門(mén),按照當地防疫要求,在青島尋找貨車(chē)司機,項目管理人員帶著(zhù)防疫資料和項目證明等,專(zhuān)車(chē)去貨源地接貨,確保了項目對建材的需求。
　　總建筑面積9.6萬(wàn)平方米的即墨第三人民醫院項目,春節前主體已完工,春節后將進(jìn)入內部裝修、燈具安裝及設備調試階段,但因疫情影響,所需建材無(wú)法正常運抵,為解燃眉之急,即墨商貿城公司與承建方中建科工集團在解決實(shí)際問(wèn)題的能力上狠下功夫。其中,項目所需的700多塊異形玻璃原定由萊西廠(chǎng)家提供,但該廠(chǎng)家所在區域因疫情被封控。他們又千方百計聯(lián)系到河北一廠(chǎng)家調節倉庫囤積材料才解決了問(wèn)題。為趕工期,該項目原定每天工作8小時(shí),后來(lái)都改為10小時(shí),管理人員和一線(xiàn)工人一律取消節假日和雙休日,每天早晨六點(diǎn)前集合,進(jìn)行安全生產(chǎn)和施工技術(shù)方面的培訓,不少工人晚飯后自覺(jué)加班加點(diǎn)。上下工作能力提高了,建設進(jìn)度自然不在話(huà)下。
實(shí)踐檢成果
　　為鼓勵上下積極參與“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng),即墨商貿城公司要求公司及各在建項目,在工作中人人參與“擂臺比武”,圍繞本職工作亮目標、定舉措,倒排工期,掛圖作戰,在實(shí)戰中賽本領(lǐng)、爭先進(jìn),從而檢驗活動(dòng)開(kāi)展效果。
　　疫情期間,即墨商貿城公司與各在建項目都快速反應,黨員干部和員工踴躍參加抗疫,充分表現出特殊情況下國企人的敢于逆行和擔當。該公司為扎實(shí)做好疫情防控各項工作,第一時(shí)間要求所屬物業(yè)、商業(yè)及農貿市場(chǎng)嚴格落實(shí)疫情防控措施,做好測溫登記、場(chǎng)所消毒等工作,他們還派出20多名黨員干部參與高速路口防疫執勤、社區核酸檢測等工作。公司員工岳文策在參加為期6個(gè)月的境外輸入隔離防疫工作剛結束,又遇到今年疫情防控緊要關(guān)頭,他主動(dòng)取消休假時(shí)間,義無(wú)反顧地投入到疫情防控第一線(xiàn)。即墨商貿城公司奮力抗疫的舉動(dòng)也大大帶動(dòng)了各所屬建設項目干部員工參與疫情防控的積極性,他們紛紛捐款捐物、積極報名投入疫情防控第一線(xiàn)。即墨三院項目施工方中建科工集團生產(chǎn)部工長(cháng)張宇亮,敢當疫情逆行者,今年3月主動(dòng)報名支援香港疫情防控兩個(gè)月,返回即墨剛過(guò)隔離期,又報名去了無(wú)錫建設疫情應急項目。承建陳家河項目的中建八局第四建設公司派出20多人到萊西、黃島建設隔離區20多天,還支援大量物資,僅線(xiàn)纜費用就達20多萬(wàn)元。