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 關(guān)于引進(jìn)與培養人才的若干建議

摘要：公司的競爭說(shuō)到底就是人才的競爭，如何引進(jìn)人才、開(kāi)發(fā)人才、培養人才與使用人才，充分發(fā)揮人才型員工的積極作用，是每一個(gè)國企的重要課題。

一、背景

陸港新城發(fā)展日新月異，重點(diǎn)項目建設多點(diǎn)開(kāi)花，基礎配套設施初見(jiàn)成效，產(chǎn)城融合發(fā)展更進(jìn)一步，未來(lái)陸港新城陸港新城建設任務(wù)將愈加艱巨，對人才的需求也是越來(lái)越大。在人才的使用上，不是僅僅引進(jìn)就可以，引進(jìn)人才的培養、引進(jìn)與使用，是一個(gè)有機的整體，培養人才是基礎，引進(jìn)人才是重點(diǎn)，用好人才是關(guān)鍵。培養和引進(jìn)入才的目的，是為了更好地使用人才，使之發(fā)揮作用。只有堅持培養與引進(jìn)并舉、精心培養與高效使并重的原則，才能有效地培養人才、吸人來(lái)留住人才、用好人才，進(jìn)而推動(dòng)陸港區域的可持續發(fā)展，促進(jìn)陸港區域競爭力的全面提升。

二、建議措施

（一）建立完善人才引進(jìn)機制，為陸港區域的發(fā)展提供充足的人才。可以多渠道聘用緊缺專(zhuān)業(yè)人才完成特定的短期工作任務(wù)，如從外單值、高校等單位聘請高層次的專(zhuān)業(yè)人才，充分發(fā)揮退休專(zhuān)家的作用。大力拓寬人才柔性引進(jìn)機制，通過(guò)與高等院校設立大學(xué)生實(shí)踐基地等途徑，使更多的才服務(wù)于陸港區域的發(fā)展。

（二）建立完善人才培養機制，全面提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。注重培養現有人才，加大教育、培養力度。一是充分利用現有的教育資源，全方位培養，提高培訓質(zhì)量和水平；二是開(kāi)展一些“訂單式”的“短、平、快”的培訓項目，不定期推薦人員參加備類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓班，提高其業(yè)務(wù)水平；三是開(kāi)展崗位練兵，不定期地舉行崗位技能競賽，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力;四是可采取人才輪流講課的交流方式，定期或不定期地組織業(yè)務(wù)交流與學(xué)習；五是實(shí)施崗位成才計劃，建立傳幫帶，以老帶新制度。

（三）建立完善競爭激勵機制，科學(xué)合理的使用人才。科學(xué)地使用人才，最大程度地把人才配置到最需要的崗位，對能使人才的實(shí)力和綜合潛力得到充分發(fā)揮，進(jìn)而促進(jìn)一個(gè)單值的全面發(fā)展；也唯有在使用中能更好地發(fā)現和培養人才，并為引進(jìn)和培養的人才創(chuàng )造更大的舞臺。要進(jìn)一步強化競爭機制，強化人才的合理使用與任用，將竭盡全力造就的人才及時(shí)、合理地選拔、任用到充分發(fā)揮其才能與特長(cháng)的崗位上，在大力培養與引進(jìn)高層次人才、高素質(zhì)人才，急需緊缺人才的同時(shí)，想方設法地用好現有人才。

（四）建立完善為人才服務(wù)的機制，形成人才工作合力。不斷加大對人才工作的領(lǐng)導力度和投入力度，在發(fā)展中考慮人才的需求，在部署工作時(shí)考慮培養、使用人才的措施，要采取有效措施，確保人才工作目標到位、措施到位、責任到位和落實(shí)到位。完善人才服務(wù)保障體系，營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的良好氛圍，鼓勵創(chuàng )新、寬容失敗，開(kāi)創(chuàng )人人皆可成才、人人盡展其才的生動(dòng)局面。

三、預期效果

建立和完善事業(yè)成就人才、行業(yè)凝聚人才、環(huán)境留住人才的機制，搭建人才施展才華的舞臺營(yíng)造人才創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的環(huán)境，給予人才成長(cháng)發(fā)展的空間，為陸港區域的可持續發(fā)展提供堅強的人才保障和智力支持。